Réduire les déchets, c'est augmenter les profits : la valeur fondamentale des machines de refendage de ruban dans la production allégée

Cela illustre l'idée fondamentale de la production allégée et souligne le rôle clé de la refendeuse de ruban dans la production moderne. Nous examinerons ci-dessous comment les refendeuses de ruban peuvent devenir un élément essentiel de la production allégée en réduisant les déchets.

Tout d'abord, le cœur de la production allégée : éliminer le « Muda » (gaspillage)

L'objectif ultime de la production allégée est de créer une valeur maximale avec un investissement minimal en ressources. Les « ressources » incluent ici le temps, les matériaux, la main-d'œuvre et l'espace. La méthode de production de Toyota identifie sept types de gaspillage courants (Muda), et l'intérêt de la découpeuse à ruban réside dans sa capacité à cibler directement nombre d'entre eux :

1. Surproduction : produire plus de produits que la demande ou plus tôt que la demande.

2. Stocks : arriéré excessif de matières premières, de travaux en cours et de produits finis.

3. Transport : déplacement de matériel inutile.

4. Attente : temps d'inactivité dû à une interruption du processus.

5. Surtraitement : un traitement inutile est appliqué au-delà des besoins du client.

6. Mouvement : Mouvement inutile de personnes ou d’équipements.

7. Défauts : Production de produits non conformes, entraînant une reprise ou une mise au rebut.

Deuxièmement, la machine à refendre le ruban : comment « couper » avec précision la chaîne des déchets

En tant que consommable essentiel à l'impression de codes-barres, la gestion et l'efficacité d'utilisation du ruban ont un impact direct sur le coût de production. En mode traditionnel, sans machine de découpe, le gaspillage est important :

Problème de spécification unique : les usines n'achètent souvent que quelques rubans de largeur fixe. Lorsque des étiquettes de différentes tailles doivent être imprimées sur la ligne de production, on se retrouve souvent confronté à une situation de « grandes charrettes tirées par des chevaux » : l'impression d'étiquettes étroites avec des rubans larges entraîne un gaspillage important de rubans recto verso.

• Arriéré de stock et occupation du capital : Afin de faire face aux différentes commandes de production possibles, les entreprises doivent stocker un grand nombre de rubans de spécifications différentes, occupant ainsi d'énormes liquidités et un espace de stockage précieux.

• Inefficacités de commutation : le remplacement fréquent de rubans de tailles différentes entraîne une augmentation des temps d'arrêt de l'imprimante et affecte l'efficacité globale de l'équipement (OEE).

L'introduction de la machine de refendage de ruban a fondamentalement changé cette situation, et sa valeur fondamentale se reflète dans :

1. Réduisez directement les « déchets matériels » : transformez les déchets en trésor et doublez vos profits

Il s'agit de la valeur la plus intuitive. La refendeuse peut découper de larges rubans maîtres à la largeur requise, selon les besoins précis de la production du jour.

• Incarnation de la valeur : En supposant que le coût d'un rouleau de master large soit de 10 yuans/m, il ne peut être utilisé que pour les petites étiquettes après découpe, mais la moitié des déchets est évitée. Cela équivaut à convertir directement le coût de 5 yuans/mètre, qui aurait pu être gaspillé, en profit. La réduction des déchets représente une marge bénéficiaire brute de 100 %.

2. Réduire considérablement le gaspillage de stocks : passer de la production pour les stocks à la découpe pour les commandes.

• Incarnation de la valeur : Les entreprises n'ont besoin de stocker que quelques largeurs de bobines maîtresses pour répondre à tous leurs besoins de production par refendage. Cela réduit considérablement le nombre d'unités de gestion des stocks (UGS) de ruban, transformant ainsi un stock complexe de produits finis en un simple stock de matières premières.

• Effet de chaîne : la réduction des stocks signifie :

◦ Empreinte capitalistique réduite : davantage de flux de trésorerie sont disponibles pour l’activité principale.

◦ Économies d’espace de stockage : L’espace d’entrepôt est libéré pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

◦ Élimination de la lenteur : il n'y aura jamais de ruban obscur qui expire en raison d'une utilisation à long terme.

3. Éliminer efficacement les « gaspillages d'attente » et les « gaspillages d'action » ; améliorer la vitesse de réponse de la production.

• Incarnation de la valeur : Le site peut immédiatement découper les spécifications nécessaires à la ligne de production. Cela élimine les retards de production liés à l'attente de spécifications spécifiques. Parallèlement, cela réduit les actions inefficaces des responsables et opérateurs d'entrepôt pour trouver et transporter des rubans de différentes spécifications, ce qui fluidifie le flux de travail.

4. Éviter indirectement les « gaspillages dus au surtraitement » et les « gaspillages de défauts »

• Incarnation de la valeur : L'utilisation de rubans de largeurs différentes peut facilement entraîner de mauvais résultats d'impression (plis, décalages du contenu imprimé, etc.), voire endommager la tête d'impression, ce qui constitue à la fois un surtraitement et un risque potentiel de défaut. La machine de refendage garantit une largeur de ruban parfaitement adaptée à l'étiquette, améliorant ainsi la qualité d'impression et la stabilité de l'équipement.

Troisièmement, la sublimation de la valeur allégée de la machine de refendage de ruban : vers une fabrication flexible et une production à la demande

La valeur de la machine de refendage de ruban va au-delà d'un simple « outil d'économie », elle permet également aux entreprises de réaliser une fabrication flexible et une production à la demande.

• Flexibilité de production améliorée : elle peut répondre rapidement à la demande de petits lots et de multiples variétés de commandes, offrant aux entreprises un meilleur avantage dans la concurrence du marché dans le cadre de la nouvelle normalité.

• Soutenir la mise en œuvre de l'outil Lean : c'est l'un des outils idéaux pour mettre en œuvre le just-in-time (production juste à temps) et le SMED (changement rapide de moule), garantissant l'approvisionnement ponctuel et ponctuel des matériaux et réduisant considérablement le temps de changement.

conclusion

La machine de refendage de ruban n'est en aucun cas un simple équipement auxiliaire, c'est l'excellente pratique de la pensée lean dans le domaine de la gestion des consommables.

Il transforme la gestion traditionnelle des stocks « push » en une production « pull » à la demande avancée. En visualisant et en réduisant les gaspillages avec précision, il impacte directement les coûts de votre entreprise, transformant chaque centime en valeur que les clients sont prêts à payer.

Par conséquent, dans un système de production au plus juste qui vise l'efficacité et la rentabilité, investir dans une machine de refendage de ruban performante représente non seulement une dépense, mais aussi un investissement stratégique offrant un retour sur investissement élevé. Cela traduit parfaitement votre affirmation : réduire les déchets est le moyen le plus direct et le plus efficace d'augmenter les profits.